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涝疫过去抢进度,确保安全抓质量——中新华都召开质量安全成本会议

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涝疫过去抢进度,确保安全抓质量——中新华都召开质量安全成本会议

分类:
企业新闻
发布时间:
2021/08/30
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   随着郑州市新冠肺炎疫情防控领导小组办公室通告,对封闭、封控区域全部解除。2021828日,公司组织部分项目负责人在总部六楼会议室,召开了质量安全成本总结会议。

 

 参会各项目负责人分别就分管项目施工进度、质量安全管理、成本控制等监理工作做工作汇报,相互交流分享管理经验。

   副总经理孙显春要求各项目负责人要强化工程管理,重点加强安全和质量监理工作,提高专业技能,加强沟通协调,总结管理思路,规范监理行为,选拨培养优秀人才,部署疫情防控、防汛抗洪、第三方考评迎检工作!

 副总经理李玉勇要求各项目负责人要加强工程成本控制和做好尾款回收工作,特别是在尾款回收方面,一是要提高重视,抓住各级政府连续发文要求严格落实《企业款项支付条例》,确保9月底前清偿欠款的要求;二是催要尾款要有理有据,要确保材料准备充分;三是要有钉子精神,一鼓作气的精神,勤催勤跑勤拜访,按期完成回收款项任务。

  总经理盛娟娟对项目提出以下三点要求:1、要求各项目严格遵守公司规章制度,按照公司要求及时反馈项目情况,2、项目负责人要有成本控制意识,通过增强人员素质、提高工作效率等方法,3、项目尾款及时催收,及时跟踪、留存结算资料,4、提高在建项目服务质量,切实履行安全、质量监理责任,5、加大经营力度,落实全员经营理念,确保健康、持续发展!

    通过本次会议的交流和学习,各项目负责人认识到自身存在的管理缺陷和不足,提高了安全和质量管理意识,坚定了成本控制和应收款项回收的信心和决心。

 

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